1995到2002年期间，卓福民先后担任上海实业控股有限公司董事总经理，行政总裁，副董事长。2002年7月起卓福民任祥峰中国投资公司董事长兼行政总裁，曾先后投资了展讯、天融信等项目。
GGV显现出对资深投资人的吸引力。早先在接受《互联网周刊》采访时，符绩勋强调，“在GGV，只要你是合伙人，就没有层次和权力上的区别。”
GGV第三期基金从现有有限合伙人中再次募集，由4.1亿美元扩容至6.1亿美元。同时，中文名称由“寰慧”改为“纪源”。接下来就称纪源资本了。三期中的约七成将用于投资中国市场。
纪源资本的共同创始人Hany Nada说：“快速发展的中国消费市场为我们专注扩展阶段的投资战略带来了巨大的机会。”
同时期，符绩勋参与到对梅花集团的投资中。梅花集团是中国最大的味精制造企业之一。
“沐雨临风，傲雪梅红”全称为梅花生物科技集团股份有限公司，总部设在河北省廊坊市，2002年生产味精起步。主营业务涵盖氨基酸和调味品两大领域，拥有食品添加剂、医药中间体、饲料添加剂、调味品等四大产业群。
纪源资本指出：今后, 公司产品还将包括氨基酸以及其食品及药用的派生产品, 此外, 公司还计划增加其他如醋, 酱油等产品线。
符绩勋在接受《经济观察报(微博)》采访时回顾，在调研后，他认为：其实王佳芬王总可以在这个项目上起到更大的作用。因为梅花集团主要面对工业客户；而当我们投资时，公司非常希望发展消费者渠道。那么在这方面王佳芬有很多经验。
2008年5月王佳芬正式加盟纪源资本，担任合伙人。
1996年起王佳芬担任上海光明乳业股份有限公司的董事长兼总经理。之后的十年时间光明从地区性产品公司发展成为一家全国性品牌公司，并于2002年8月在上海A股上市。光明乳业还投资经营了可的便利店连锁公司。
有一个段子说，符绩勋同王佳芬到梅花集团会见公司创办人孟庆山时，孟庆山让女儿拜王佳芬为老师，以便向王佳芬请教运营管理上的问题。
投资是一个多层次环境下的思考，这一阶段华尔街金融风暴的影响逐渐显现。
符绩勋在接受《投资与合作》采访谈到：很多企业家学会用更精细的方式管理企业，这也是我们之前所没有预料到的。我们就是在这种环境下投资梅花味精的，当时也没有想到事情会这样顺利。
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“中国互联网广告市场正处在高速发展的阶段，特别是近年来在电子商务和品牌广告主的推动下，市场对广告效果和精准营销的要求越来越高。”符绩勋指出。
聚胜万合在2010年完成了由纪源资本和光速创投联合投资的第二轮融资。
聚胜万合(MediaV)创建于2009年初，目前投入商业应用的互联网广告平台 AdViva ，集成了广告资源管理、广告投放控制、广告效果分析、网页效果分析等互联网营销及广告作业功能。
而在此之前，2009年11月，旅游搜索引擎去哪儿宣布完成第三轮1500万美元的风险投资融资，该轮融资由纪源资本领投，符绩勋进入董事会。总裁庄辰超谈到，“经济危机是初创企业的试金石，同时也意味着一次巨大的机遇，旧有的市场格局将被打破，新的行业领袖将从那些速度最快的隐形冠军中诞生。”
符绩勋指出，“在线旅游业占中国旅游业总体市场份额不到10%，拥有巨大的成长空间。”
去哪儿
2005年年初，人们注意到原鲨威管理团队的再一次。2005年2月去哪儿网成立，“作为中国第一个旅游搜索引擎，使中国旅行者第一次可以在线比较国内航班和酒店的价格和服务。”
还要推前，回溯一下历史，戴福瑞出生在美国，父亲是希腊人。1997年的时候，他受新闻集团调派来中国工作。两年后他有了创业的想法。
团队成员包括来自马来西亚的邱国惠。1999年的7月鲨威上线了。毕业于北京大学无线电系的庄辰超，之前一直对搜索技术有兴趣，担任技术负责人。
2000年8月，人们获悉，TOM并购了鲨威体坛，“鲨威是在最漂亮的时候嫁出去的，卖的是很好的价钱，1500万美元。在此之前，鲨威曾获得两笔风险投资，共计320万美元。”2001年，戴福瑞接受《新经济》采访时总结。
庄辰超之后赴美工作了四年，担任世界银行系统架构的核心成员，设计并开发世界银行内部网系统。
真的是要多听连续创业者的思路，2007年的时候戴福瑞总结，旅游、汽车、保险、健康四大领域的收入已经达到Google 50%的营收，那么聚焦一个领域，“用更聪明的方式，我们会有更好的营收，会赚很多钱。”
符绩勋曾投资酒店预订平台汇通天下。该公司第二轮融资时领投的是金沙江创投，金沙江又是去哪儿第一轮融资的投资方。
虽然对人和事都不陌生，但是符绩勋没有更早，而是选择在第三轮介入。
在接受《经济观察报》采访时，他谈到周期：我们的投资也侧重于成长期的后端，公司已经成长到了一定规模，但还有很大的成长空间，距离上市可能还有两三年时间。如果这家公司只是要做上市前的融资，我们也不会去投。
“UC的定位比较简单，它就是一个浏览器，但同时也是一个导航站。”
2010年3月，优视科技(Ucweb)宣布完成第四轮融资，诺基亚成长伙伴基金领投、纪源资本参与。而在第三轮融资中，获得来自阿里巴巴集团的战略投资。
2010年年末在接受《南方都市报》采访时，符绩勋指出：对中国用户来说，上网冲浪时的导航服务还是很重要的，有些网站域名因为中英文的关系搞不清楚……而手机由于输入不便，更需要这类服务。
同时符绩勋指出了可拓展性，UC是连接内容与用户的通路，有很多可以发展的业务。手机是私人化的电子设备，从移动互联网上所取得的信息，诸如地理位置等，更有价值。
人们讨论携程和去哪儿模式上的差异。去哪儿是广告模式。“做订单处理不是去哪儿的优势，而且以后也不会做。不是优势的地方，选择合作或换种通路。”庄辰超在接受《中国企业家》采访时表示。
2010年5月，去哪儿推出“酒店直通车”业务，用户在搜索到酒店之后，可以通过400电话与酒店前台联系。不涉及佣金，收取加盟酒店与用户通话的电话费用。
同期的数据是，实时搜索12,000条国内、国际航线，100,000家酒店，40,000条度假线路，25,000个国内外景点。
管理层的一个变化是，公司CEO戴福瑞卸任，之前担任总裁的庄辰超接任。
年末好像有笔墨官司，12月22日携程CEO范敏碰面多家家媒体，宣布“惠选频道”上线的同时，另有话说，“别扯什么超过携程，这是开玩笑的事情。为什么？因为你至少落后我10年。”
“我并不想在流量上纠缠下去，如果不相信的话，大家可以看第三方的数据，我们只想致力于为消费者提供实实在在的低价。”之后，去哪儿网副总裁张泽接受《中国经营报》采访时回应。
竞争是市场的一部分，模式之争增加了客户的选择，但是市场空间仍在，或者更大，符绩勋曾表示，中国在线旅游行业潜力巨大，这个市场可以容纳多家市值数十亿美元的公司。
结语
今日中国的创业领域，犹如NBA职业篮球，充足的市场空间给来自于世界各地的创业投资人以机遇，当然竞争激烈是题中应有之义。
从哪里开始着眼不是关键，关键是对市场的充分理解。